حاج محمدی در بخش پایانی سخنانش در لایو اینستاگرامی گفت: شهرداری تشکیلات بزرگی است که دو هزار نفر در شهرداری و دو هزار نفر به صورت پیمانکاری با شهرداری کار می کنند. از دو هزار پرسنل شهرداری حدود ۵۰۰ نفر قراردادی هستند که پرداخت حقوق این تعداد نیرو، کار دشواری است.

شهردار رشت در گفتگوی اینستاگرامی در پاسخ به پرسشی درباره محل تولد و تحصیلات وی گفت: من متولد شاهرود هستم و تحصیلات خود را تا مقطع دبیرستان در این شهر به پایان رساندم لیسانس مهندسی عمران را در دانشگاه نوشیروانی بابل گرفتم و پس از کارشناسی ارشد و دکترا در رشته محیط زیست در پسادکترا در رشته اکولوژی در دانشگاه تهران تحصیل کردم.

ناصر حاج محمدی افزود: از نظر سابقه کاری ابتدا در شهرداری تهران فعالیت کردم و ۲۳ سال پیش شهردار رامسر شدم و بعد از آن به شهرداری اهواز رفتم و در پست معاونت فعالیت می کردم، چهار سال شهردار شاهرود بودم و بعد از تدریس در دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران حدود ۱۴ ماه است که در خدمت شهروندان شریف رشت در شهرداری این شهر هستم.

وی ادامه داد: واقعیت امر این است که همواره دوست داشتم و دارم که در شهرهای شمالی به ویژه رشت زندگی و فعالیت کنم. همگان وقتی تعطیلاتی فرا می رسد به شمال و به ویژه رشت می آیند و امروز من بسیار خوشحالم که پس از ۲۶ سال فعالیت خداوند توفیق خدمتگزاری به رشت و مردم شریف آن را به من داده است. خدمتگزاری و کار کردن در شهرهای شمالی نعمت است به ویژه برای مردم شهر رشت که به دلیل نوع غذایی که مصرف می کنند، مردمی با طبایع خونگرم هستند و از فرهنگ والایی نیز برخوردارند.

شهردار رشت : پرسش های اعضای شورا دغدغه های مردم را نشان‌می دهد

حاج محمدی در واکنش به طرح سوال اعضای شورا گفت: چنانچه اعضای شورای شهر که با آرای مردم انتخاب شده اند، سوالاتی داشته باشند، یعنی دارند دغدغه های مردم را مطرح و پیگیری می کنند، یعنی مردم سوال دارند که برای شورا هم این سوالات مطرح می شود.

وی ادامه داد: وقتی سوالی مطرح می شود به عنوان شهردار پاسخگو خواهم بود هر چند پاسخ به این سوالات وقت گیر است و عده ای را هم درگیر جمع آوری اطلاعات می کند اما این حق مسلم اعضای شورا است و بعد اگر اعضا قانع نشدند به فرآیند استیضاح می رسیم. همه اینها را گفتم که تاکید کنم شهردار و شهر برای انجام پروژه ها نیازمند آرامش است. هرقدر تنش و درگیری بیشتر باشد ثبات کمتر است و وقت برای اجرای برنامه ها نیست.

شهردار رشت افزود: اما نهایتاً شهرداری‌پس از بررسی این مشکلات و مسائل باید کار را در قالب طرح، برنامه و یا پروژه اجرا کند. بالطبع اگر شورا برنامه هایی ارائه دهد و برای برنامه ها بودجه مصوب کند، شهرداری هم موظف به اجرا است. همه شهرهای موفق از جمله اصفهان، مشهد و شیراز برنامه های کوتاه مدت، میان مدت و دراز مدت داشته اند و ما هم اگر بخواهیم موفق شویم باید برنامه داشته باشیم. گذشته از برنامه پنج ساله ای که دانشگاه گیلان مطالعات آن را انجام داده و تهیه و تدوین کرده حداقل باید برنامه یکساله داشته باشیم و این برنامه یکساله باید دی ماه هر سال به شورا ارائه شود و پس از بررسی در شورای شهر مصوب گردد. موقعی که من شهردار رشت شدم برنامه شهردار پیشین را باید اجرا می کردم که مصوب شورا بود و پس از اجرای آن، برنامه امسال را به شورا ارائه کردم و علاوه بر طرحها و پروژه های پیشین یک سری طرحها و برنامه های جدید نیز ارائه شده است.

وی ادامه داد: انصاف نیست که در اینجا به تلاش شهرداران پیشین اشاره نکنم مثلاً کار تصفیه خانه سراوان در زمان شهردار پیشین آغاز شده بود و حالا بنده آن را اجرایی کردم و خیلی طرحها و برنامه های دیگر.

حاج محمدی سپس مشکل اصلی شهر را تامین منابع مالی و اقتصادی برای اجرای پروژه ها دانست‌ و گفت: شهرداری خدماتش مستمر است مدیریت پسماندها، هدایت آبهای سطحی، آسفالت معابر و خدمات شهری همه نیاز به منابع مالی دارند. من سوالم این است که چند درصد مردم در اجرای این پروژه ها مشارکت داشته و دارند. مخارج و هزینه ها روز به روز بیشتر می شود و درآمدها کاهش می یابد. مثلاً افزایش قیمت بنزین مشکلاتی را برای ما به وجود آورد یا افزایش حقوق ها یا همین ویروس کرونا همگی فشار اقتصادی به شهرداری رشت تحمیل کردند.

برنامه های توسعه ای شهر با شتاب در رشت پیگیری می شوند

 ناصر حاج محمدی در ادامه گفت: حدود ۱۰ هزار میلیارد تومان اجرای پروژه های مختلف در پنج دسته به وسیله قرارگاه سازندگی خاتم الانبیا(ص)، پروژه های مصوب شورای شهر، سازمان سرمایه گذاری، پروژه های تملک دارایی های سرمایه ای و سایر پروژه های شهرداری قرارداد منعقد شده است. پنج پروژه بزرگ به وسیله قرارگاه سازندگی خاتم الانبیا(ص) در رشت به اجرا در می آید شامل تقاطع غیرهمسطح نیروی دریایی با ۱۰۵ میلیارد تومان، تقاطع میدان ولیعصر و گلباغ نماز ۵۰۰ میلیارد تومان زیرگذر میدان شهرداری(شرق به غرب و شمال به جنوب)، پروژه ساماندهی رودخانه زرجوب و گوهر رود دو هزار میلیارد تومان و تقاطع غیرهمسطح مصلی ۱۰۰ میلیارد تومان است. پنج پروژه بزرگ مصوب شورای اسلامی شهر رشت پروژه ژ۵ که شرق رشت را به غرب آن‌متصل می کند با اعتبار ۲۷۰ میلیارد تومان، رینگ ۹۰ متری با اعتبار ۲۳۰ میلیارد تومان، مسیر امام علی(ع) با اعتبار ۲۲ میلیارد تومان، پروژه سرچشمه با اعتبار سه میلیارد تومان و پروژه هشت دی با اعتبار دو میلیارد تومان است.

وی افزود: پروژه های سرمایه گذاری گیل لند با اعتبار دو میلیارد و ۱۵۰ میلیون تومان، فیبر نوری، تفکیک زباله از مبدا(کیف پول الکترنیک) و پارک حاشیه ای(پارکومتر)، پروژه های بازآفرینی ساخت فضای آموزشی تالاب عینک(خانه کودک) با اعتبار یک میلیارد تومان، بهسازی و نوسازی روشنایی معابر محله عینک با اعتبار ۴۰۰ ملیلون تومان، تملک ملک مسیر خیابان اقتصاد با اعتبار دو میلیارد تومان، ساماندهی آسفالت محله عینک ۱۷۰ میلیون تومان، محوطه سازی تالاب عینک با اعتبار ۷۳۴ میلیون تومان، بهسازی محور صف سر با اعتبار ۴۰۰ میلیون تومان، کمک برای بهسازی رودخانه زرجوب با اعتبار ۴۰۰ میلیون تومان و ساخت بازارچه خوداشتغالی در مدرسه بشارت ۴۵۰ میلیون تومان همچنین سایر پروژه های شهرداری رشت پروژه بزرگ تراموای رشت با اعتبار دو میلیارد و ۹۰۰ میلیون تومان، بهسازی میدان ۱۵ خرداد با اعتبار ۲۰۰ میلیون تومان، بهسازی ورودی شهر از جاده تهران با اعتبار یک میلیارد و ۲۰۰ میلیون تومان، بهسازی آسفالت معابر منطقه دو رشت با اعتبار ۷۰۰ میلیون تومان، ساماندهی و بهسازی گلزار شهدا با اعتبار ۸۰۰ میلیون تومان،باغ ژاپنی با اعتبار ۱۵۰ میلیون تومان و خرید تجهیزات علائم رانندگی با اعتبار ۸۴۳ میلیون تومان هستند که برای انجام این میزان پروژه های مختلف که در بخشهای گوناگون عمران شهری در دست اقدام است شهرداری رشت نیاز به همراهی و همکاری همه مسئولان استان دارد و جا دارد من اینجا از همکاری نماینده محترم ولی فقیه در استان، استاندار گیلان، رئیس کل دادگستری استان، دادستان محترم، مدیران دستگاه های اجرایی و به ویژه ریاست و اعضای شورای محترم شهر تشکر کنم.

شهردار رشت اظهار داشت: آرامش، ثبات مدیریت و همگامی همگان تنها راهی است که می تواند زمینه های اجرای این فعالیتهای وسیع را فراهم آورد و در روزهای پیش رو برای اجرای پروژه های مختلف شهر نیازمند آرامش و ثبات است، باید کارهایی انجام شود تا شهر دچار التهاب نگردد.

هزینه های جاری شهرداری رشت خارج از حد تصور است

حاج محمدی در بخش پایانی سخنانش در لایو اینستاگرامی گفت: شهرداری تشکیلات بزرگی است که دو هزار نفر در شهرداری و دو هزار نفر به صورت پیمانکاری با شهرداری کار می کنند. از دو هزار پرسنل شهرداری حدود ۵۰۰ نفر قراردادی هستند که پرداخت حقوق این تعداد نیرو، کار دشواری است.

به گزارش واحد خبر مدیریت ارتباطات و امور بین الملل شهرداری رشت، دکتر ناصر حاج محمدی در این رابطه توضیح داد: امسال ما حتی یک ماه در پرداخت حقوق پرسنل تأخیر نداشته ایم اما نکته ای که هست ارتباطات برخی از نیروها است که بعضی ها چون قراردادی هستند نمی توانند پست مسئولیتی بگیرند اما رایزنی هایی می شود که شایسته نیست. در مجموع از نیروهای شهرداری رشت راضی هستم. هر چند هستند افرادی که به ارتباطات خود دل بسته اند که به یقین این موضوع چندان خوشایند نیست. نیروها نباید به سبب ارتباطاتی که دارند، متوقع باشند. من راضی نیستم که وارد اینگونه ارتباطات شوم.

شهردار رشت در پایان سخنانش از همکاری های موثر و مفید دکتر نوبخت تشکر کرد و گفت: سال گذشته ایشان ۹۱ میلیارد تومان برای پروژه های مدیریت پسماند اعتبار گذاشتند و امیدوارم امسال نیز با ما در این زمینه همکاری کنند و همچنین برای اجرای تراموا که هم اکنون منتظر تصویب شورای عالی ترافیک کشور است، دست ما را بگیرند. مساله ی دیگر این است که شهرداری از دستگاه های اجرایی مطالباتی دارد که امیدواریم جناب آقای نوبخت در دریافت این مبالغ یاریگر ما باشند

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *